企業要發展，前提是要生存。生存下來，才能發展。如何生存，怎樣發展？不同的企業有不同的認識和實踐。先進的管理經驗和理論有很多，成功之路也有很多條，但是企業一定要選擇最適合自己的路，必須與現實的環境和自身的成長經歷結合起來，與面臨的社會發展現實結合起來，同時還要與自己目標結合起來，這樣的路才是屬于自己的路。“抱樸守本、誠信志遠” 的公司理念，正是維科公司經過多年的實踐探索和實效求證后提出來的。這一理念，不僅對公司的生存具有現實的指導意義，而且對公司的未來發展也必將起到深遠的推動意義。

一．“抱樸守本、誠信志遠”文化解構

首先，從字面意義上講：“抱樸守本”，源見于《老子》“見素抱樸，少私寡欲”。即道家、道教思想中追求保守本真，懷抱純樸，不縈于物欲，不受自然和社會因素干擾的思想。“誠信志遠”即“誠信篤志、志存高遠”。有道是，“人無信不立，市無信則亂”，誠實信用是中華民族薪火相接的傳統美德，也是市場經濟的黃金約定、維護商業道德的第一準則。只有擁有遠大的目標才能有盡情施展才能而為之努力奮斗。

其次，從具體表現上看：多年來維科公司一向秉承“團結、奉獻、求實、創新”的哈獸研精神，本著“創新為魂、質量為根、誠信為本”的公司信念，這就是“抱樸守本”。“誠信志遠”公司立足之本，維科公司是全國眾多獸用生物制品企業中的標桿企業，一貫以維護動物健康和保障動物食品安全為宗旨，以追蹤技術前沿為目標，高起點地為畜牧業發展服務，并努力將公司發展成為“國內領先，國際一流”的獸用生物制品公司。

二．“抱樸守本、誠信志遠”

公司理念對公司發展起到重要作用 擁有一支高素質的員工團隊，是一個企業得以持續發展的關鍵。一個優秀的團隊要靠每個員工優秀的表現來打造，而員工個人價值的實現、個人事業的成就也必須依賴一個富有活力和創造力的團隊來保障和支持。企業文化正是這種個人價值與企業發展之間的關系調節劑，構建優秀的企業文化是激發個人能力，培養團隊精神，樹立企業形象，保持企業活力，確保企業持續發展的基礎和保證。“抱樸守本、誠信志遠”這一公司理念是公司發展此階段的必然產物。

作用1：強大的凝聚力、向心力。 一個公司必須具有凝聚力，員工必須具備與公司同呼吸共命運的精神。“抱樸守本、誠信志遠”的公司理念是一種”強力黏合劑”，它可以把各個方面、各個層次的人團結在公司周圍，從而產生一種凝聚力。有一首歌詞：“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團，一個巴掌拍不響，萬人齊喊聲振天”，維科公司的發展就是要靠大家團結一致、精誠合作，從而保證本公司在市場上攻無不克，戰無不勝。

作用2：對員工的激勵作用 。據權威統計，人在無激勵狀態下只能發揮自身能力的10%～30%，在物質激勵下能將自己的能力發揮30%～60%，而在得到充分的精神激勵的狀態下能將自己的能力發揮60%～100%！“抱樸守本、誠信志遠”的公司理念能充分激勵員工，令其全身心投入到工作中去，從而獲得最佳的業績。它好比是公司這臺大機器的“潤滑油”，可以保證其良好、快速、長期的運轉。

作用3：增強公司的綜合競爭力 。“抱樸守本、誠信志遠”的公司理念不斷向公司員工及其合作伙伴滲透，帶來的不僅僅是業績的持續增長，還可以提升自己的品牌價值。良好健康的企業文化能夠提高效率，節約成本，提升品牌含金量，增加產品價值，最終提升公司的綜合競爭力。

三．淺談個人想法

我個人認為公司要想良性的可持續發展，就要從“優秀的企業文化、完善的公司制度、過硬的品牌質量”這三方面入手，三者相輔相成。有句話說的好，“用文化凝聚人心、用制度駕馭人性，用品牌成就人生。” 對于公司管理來說，除了需要嚴格的規章制度的“硬”約束外，還需要價值觀念認同的“軟”約束，這種“軟”約束的集中體現就是企業文化，它作為一種無形的、非強制的力量，能很好地彌補規章制度的不足。二者相互協調、共同作用。 過硬的品牌質量是維科公司從組建至今在眾多獸用生物制品行業中屹立不倒的關鍵。我們公司是哈獸研直屬的國有獨資公司，是農業部定點禽流感疫苗生產公司和技術依托單位，所生產的全部疫苗和診斷試劑被國家權威部門評為“中國獸藥市場用戶首選品牌”。我們還應將一如既往的嚴把質量關，讓維科公司的品牌效應延續下去。 此外，我個人還認為核心競爭力是支撐維科公司可持續競爭的核心能力，其在表現形式上卻是多方面的，具體來說表現以下幾方面：

1.公司的管理能力。管理能力是公司競爭力的核心內容，包括公司獲得信息能力、推理能力、決策能力和迅速執行決策的能力 。在一定意義上，公司的管理能力取決于公司是否擁有一支特殊組織才能的領導隊伍。管理能力的提高有利于公司更有效率地利用其資產，擴大經營范圍，提高在市場中的競爭力。

2.公司的人力資源。人力資源是公司的第一資源，它對公司的發展具有決定作用。作為其中的重要一環，員工能為公司創造巨大的價值。在知識與資本日益對等甚至是知識雇傭資本的時代，人力資本對公司競爭力的作用已毋庸置疑。重點問題是對于公司的領導者來說，怎樣將人力資本與公司高效地結合在一起，做到知人善用，使特殊人才在工作中盡情發揮竭力地為公司奉獻。

3 .公司的核心技術和研究開發能力。技術是產品的靈魂，公司只有擁有了核心技術，才可能生產出核心產品，為公司贏得超額利潤。 原創性研究開發能力是企業競爭力的重要組成部分。研究開發能力是公司獲得持久生產技術或專利技術從而獲得長期利潤的源泉。 　　

4 .公司的聲譽。聲譽是對交易方的一種承諾，是公司獲得核心競爭力甚至生存的根本和生命線。 　　

5 .公司的營銷技術。營銷技術即公司通過高效的產品、價格、促銷和營銷渠道整合向顧客提供滿足其個性化需求的商品和勞務。營銷技術取決于公司人力資本和經驗的積累，而技術手段和營銷信息系統的應用也起到基礎性作用。在網絡經濟條件下，積極發展以電子商務為核心技術的網絡營銷技術和實現營銷技術的標準化，有利于公司在更大的范圍拓展銷售空間。先進的營銷技術是公司競爭力的重要方面，是生產技術之外另一重要競爭力因素。  　　

6 .企業文化。企業文化實際上是公司經營理念及其具體體現的集合。從概念上看，企業文化非常簡單，而通常的難度在于找到適合公司特色的文化理念和具體落實。良好的企業文化是公司整合更大范圍資源、迅速提高市場份額的重要利器。結束語我堅信維科公司在“抱樸守本、誠信志遠”企業理念的強勁驅動下，戮力同心、創新開拓、奮勇爭先，必將實現更加壯美的愿景。